1、作業(yè)效率低
傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理,一切業(yè)務(wù)單據(jù)均先簡(jiǎn)單記錄在紙面上,然后手工詳細(xì)抄錄入系統(tǒng)。工作量大、實(shí)時(shí)性差、執(zhí)行效率低。
2、業(yè)務(wù)單據(jù)抄錄容易錯(cuò)漏
人工抄錄(核對(duì))單據(jù)、貨品資料容易產(chǎn)生失誤,導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料、收錯(cuò)貨,直接影響生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量,甚至造成不可挽回的損失。特別是編碼、數(shù)量?jī)?nèi)容的抄錄,極容易產(chǎn)生失誤。單據(jù)編碼是流水號(hào),多個(gè)連續(xù)單據(jù)編碼的差別通常就是一個(gè)字母或數(shù)字的區(qū)別;貨品種類(lèi)越多,編碼、名稱(chēng)的相似度越高,最后也是字符級(jí)的差別。
3、庫(kù)存反應(yīng)滯后
先由工作人員執(zhí)行實(shí)際業(yè)務(wù),再由文員手工抄錄入系統(tǒng),最后由管理人員審核業(yè)務(wù)。這是使用傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)公司的慣用做法,由于種種不可避免的人為原因,致使實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)間點(diǎn)與單據(jù)審核時(shí)間點(diǎn)不一致,常常出現(xiàn)某些貨品出庫(kù)審核比入庫(kù)審核早的情況,導(dǎo)致庫(kù)存實(shí)際情況反映滯后,需要利用系統(tǒng)中允許負(fù)庫(kù)存的存在來(lái)解決這種矛盾;
4、過(guò)度依賴(lài)倉(cāng)管員的個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)
倉(cāng)管人員一旦缺位(比如臨時(shí)請(qǐng)假),存取貨就成了難題,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率異常低下,F(xiàn)入庫(kù)貨品哪里有足夠的空間存放,有沒(méi)有特別要注意的事項(xiàng)?將出庫(kù)貨品存放在什么地方,現(xiàn)在應(yīng)該取哪些?……有些情況,電話(huà)遠(yuǎn)程遙控都難以完滿(mǎn)解決,更何況有些時(shí)候在外倉(cāng)管人員根本不方便接聽(tīng)電話(huà)。
5、先進(jìn)先出控制效果不理想
傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理利用批號(hào)進(jìn)行先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、少量先出等出庫(kù)規(guī)則控制。這種控制方式,無(wú)法處理特殊需要,畢竟任何貨品用一種邏輯處理出庫(kù)規(guī)則肯定是不夠的,比如某批面粉的某一袋因受潮必須提前出庫(kù),但它不一定是提前到最先出庫(kù),也許昨天還有一袋受潮更嚴(yán)重的呢,也許有一個(gè)批次更急需要先出,它可能排到第三位,或者第八位,又或者第五位……利用批號(hào)的控制實(shí)在無(wú)法處理。
6、貨品可用庫(kù)存不準(zhǔn)確
按銷(xiāo)售訂單鎖定倉(cāng)庫(kù)貨品,使該貨品只能被該訂單所用,是確保訂單交貨期的一種有效手段。但現(xiàn)實(shí)中,存在掛起的銷(xiāo)售訂單,存在可斟酌延緩發(fā)貨期的銷(xiāo)售訂單,被這些銷(xiāo)售訂單的貨品是可被挪用的,傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)并無(wú)有效的挪用機(jī)制,通常只能等銷(xiāo)售訂單被撤消才能釋放資源。
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